Intertek × 兴发集团丨携手深耕质量管理，六西格玛点亮化工增效之路

近日，湖北兴发化工集团股份有限公司（以下简称“兴发集团”）成功举办六西格玛管理培训与咨询项目总结大会。作为项目核心合作方，Intertek天祥集团代表受邀出席并为优秀团队及个人颁奖。

本次大会标志着兴发集团在深化“降本、提质、增效”管理变革方面取得阶段性成果，双方共同验证了数据驱动方法在化工生产实践中的有效应用。

化工生产流程连续、反应机制复杂，通用型六西格玛课程常难以直接适用。针对该行业长期依赖经验判断的质量管理现状，Intertek专家团队围绕企业实际需求，设计并实施了一套定制化改进方案。

定制化工具包

深入一线调研，重点强化三大核心工具的应用，包括：针对散装材料的FMEA（失效模式分析）、针对化学测量的MSA（测量系统分析）、针对温度、压力、配比等复杂工艺参数的DOE（试验设计），助力企业找到最优生产工艺方案。

战训结合，在实战中学习

驻场指导，采用“理论培训+专项辅导+工具落地”模式，协助学员将理论转化为实践，用数据解决企业长期存在的痛点，确保管理科学真正落地到复杂的化工车间。

经过近一年的协作，兴发集团在研发、生产、安环等环节实施的绿带项目取得显著成效： 通过工艺优化突破产能瓶颈，借助数据分析降低原料单耗，并针对客户质量要求开展专项攻关，实现关键缺陷清零，整体提升了运营效率与成本控制能力。

本次项目是Intertek在化工领域质量管理深度服务的成功实践，亦体现了定制化六西格玛方法对企业运营提升的支持作用。未来，Intertek将为更多中国制造企业提供适配的质量改进服务，共同推进产业高质量发展。

什么是六西格玛（Six Sigma）？

六西格玛，不仅是一套质量管理方法，更是一种企业改进战略。与传统依赖 “经验” 和 “感觉” 的管理模式不同，六西格玛以 “数据” 和 “逻辑” 为核心，通过 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）五步法，系统消除流程中的“变异”与“缺陷”，从而实现质量更稳、成本更低。

关于兴发集团

兴发集团作为一家集磷化工系列产品和精细化工产品的研发、生产和销售为一体的综合性上市公司，是中国最大的精细磷化工企业之一。集团拥有从矿山开采到终端产品的完整产业链，主导产品包括磷矿石、特种化学品、农药产品、有机硅系列产品、肥料等，多项技术处于国际或国内领先水平。