疫情当前生产型出口企业面临员工到岗不足、上游供应商不足、 物流受阻等许多棘手问题。如何在复工复产“三期”内有效规划管理，企业运行过程中各环节的风险如何识别与防范？针对以上问题，《进出口经理人》杂志记者日前专访Intertek天祥集团大中华区商业包装事业部中西部区域经理董石民，为广大生产型企业安全复工提供专业全面的“战疫指南”。

董石民首先指出企业复工复产后，主要有六大类风险值得警惕：大量员工回归可能产生的风险、临时或固定人员密集场所的风险、大量公共区域的风险、产生大量生活垃圾的风险及新的危险源风险。他强调，复工前有布局，复工中有细节，复工后有制度，这“三个有”，是疫情之下生产型企业实现安 全生产管理的关键。企业复工生产中须紧盯前中后“三期”不放松：复工前要有针对性地布局，做好准备；复工中：对防疫细节极致关注；复工后：卫生要求制度化、常态化。

如何对生产运行环节的风险进行识别和防范是企业面临的切实难题，董石民分别从“人、机、 料、法、环”五方面阐释管控方法。此外，Intertek针对企业复工复产难题，开发多个安全管理公益课程，《防控疫情风险——企业安全复工第一课》、《疫情之下的警醒：企业如何建立全面风险管理体系》等课程广受关注，企业反响强烈。到目前为止，已有数家企业邀请Intertek为其复工开展实地指导和风险检查，或受委托对供应商复工现场排查风险， Intertek专家的专业现场服务受到了企业高度赞扬。

《进出口经理人》专访全文：全文链接

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