邀请函|质量策划之五大工具有效应用
研讨会时间:2022年12月13日(星期二),下午13:00-17:00
研讨会地点:江苏省苏州市(具体地址将于会前一周通知)

质量管理五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、和生产件批准程序(PPAP),是IATF所推荐的配套工具类手册,也是汽车行业普遍认可的质量控制方法论。
许多企业,甚至汽车行业以外的企业都对五大质量工具多有推崇,但是使用时往往关注于工具的应用层面,而忽略了其与质量策划层面的结合。质量管理水平的提升,实际更加需要从管理思想的统一、质量策划的完善,并结合质量工具的应用来完成。
本次研讨会将详解以上三个方面,通过实际案例的讲解,为您打通思想、策划、工具三个维度,理清架构和思路,提升您的质量管理水平。
邀请对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
讲师简介

钟启良/Kane Zhong 老师
专业资质
Intertek管理学院中国区院长
Intertek管理学院全国管理/质量/流程/六西格玛/精益生产等改善项目技术经理
六西格玛黑带
ISO 9001、ISO 14001注册审核员,IATF16949质量管理师
QCC活动策划师、诊断师、管理风险评估师
精通企业管理,工厂的精益生产/品质/物流/采购等运作管理和流程改善。
拥有《国际职业培训师》研修资格证书
AACTP国际注册培训师,证书编号 : ICTCNM180718374
VDA QMC VDA6.3注册培训师、注册审核员,证书编号:P-6.3-1811-B-29922-1
中国质量俱乐部、中国质量研究院:“中国好质量”企业案例大赛专家评委(CQC-2021-002)
专业能力
钟老师具有16年以上知名企业物流管理、质量管理、项目管理、生产管理、采购管理、企业目标管理以及业务管理经验;历任知名工厂的质量经理、项目经理、采购经理、业务经理、生产厂长等职位。
目前在Intertek管理学院负责企业管理、质量、精益生产等改善项目;提供企业产品实物质量改善、供应商质量外包管理、管理优化、精益六西格玛等项目服务;解决企业存在利润下降、质量问题多发、效率低下、浪费过多、工作绩效低下等困难,以达到企业降低产品不良率、减少失败成本、优化管理结构与流程以提高管理绩效、改善效率的项目目标,增强企业市场竞争力。
精通 TPM、TQM、BPR、IE、APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QCC等质量管理工具。熟悉家用电器、汽车零部件等行业的制造工艺技术和质量管理要求。
十年以上日资企业汽车零部件(内饰、座椅、注塑件、门框及其密封件、车灯等)生产、物流、技术与品质管理的实践管理经验。
报名费用:
限时免费(每家客户最多限2人,超出按500元/位收费)
报名方式:
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如对活动有何疑问或建议,请联系:
联系人: 杨小姐
电话:021-53397720
Email: sc.china@intertek.com
研讨会安排:
(现场以实际安排为准,如遇疫情政策影响,可能会有较大改动)
质量策划之五大工具有效应用研讨会 |
13:00-14:30 |
质量真谛与管理的维度思想 如何应用五大工具进行质量策划
|
14:30-14:45 |
茶歇 |
14:45-16:30 |
五大工具分析解读与“五+2” Q-in产品和五大工具应用项目说明
|
16:30-17:00 |
Q&A |
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