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企业如何建立全面风险管理体系培训
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  • 日期

    2020-02-03~2020-02-05

    时间

    9:00-17:00

    费用

    语言

    中文普通话

    详细地址

    郑州待定

2006年6月6日国资委印发了《中央企业全面风险管理指引》(国资发改革[2006]108号)要求中央企业开展全面风险管理工作,具备条件的企业应全面推进,尽快建立全面风险管理体系。2016年9月27日银监会发布了《银行业金融机构全面风险管理指引》银监发〔2016〕44号,要求银行业金融机构应当建立全面风险管理体系。事实上,大多数企业都按照ISO发布的管理体系标准建立了至少一个甚至若干个管理体系,而ISO从2012年开始把所有管理体系标准统一了架构,把风险管理作为所有管理体系的核心和基础。尤其是在当前中美贸易战的背景下,很多企业认识到风险管理的重要性,希望能在这些已有的管理体系的基础上搭建全面风险管理体系。虽然ISO于2009年发布了ISO31000《风险管理指南》和ISO31010《风险管理-风险评价方法》,并于2018年将ISO31000进行了换版。虽然ISO31000明确提出了风险管理的基本原则、风险管理的框架和风险管理过程,但是多数企业并不能通过对风险管理指引和系列标准的学习了解如何搭建全面风险管理体系,尤其是如何进行全面风险的识别、分析和评价。为此我们将举办国内首期“全面风险管理体系”咨询师培训,重点讲解关于如何进行全面风险的识别、分析和评价,如何搭建全面风险管理体系。

ISO31000风险管理-指南

ISO31000明确了风险管理的基本原则、基本框架和风险管理过程,体现了国际上风险管理的最佳实践,为企业进行全面风险管理提供了系统化的管理方法,具有广泛的借鉴意义。虽然标准本身并没有明确提出建立全面风险管理体系的思路和方法,但是基于ISO31000提出的风险管理基本原则、基本框架和风险管理过程,结合ISO提出的管理体系高级结构,可以很容易建立基于ISO管理体系高级结构的全面风险管理体系的架构,帮助企业建立全面风险管理体系,并实现与ISO管理体系标准的高度整合。

课程核心内容:

“全面风险管理体系”咨询师培训课程将深入解析ISO31000:2018标准要求,基于Intertek专家雒宏伟关于风险管理的四篇论文:《浅析风险管理的基本原则》、《浅析基于ISO管理体系高级结构的全面风险管理体系框架》、《企业全面风险的识别、分析与评价》和《基于企业战略和全面风险管控的管理体系整合研究》的基础上,结合案例,详细讲解全面风险管理体系建立的思路和方法,并特别覆盖以下内容:

  1. 风险管理的基本原则;
  2. 全面风险管理体系的基本框架;
  3. 讲解全面风险的识别、分析和评价的方法,并结合案例进行实战演练;
  4. 研讨全面风险管理体系建立的重点和方法;
  5. 介绍一些主要的风险评价方法(FMEA、HAZOP、FTA等);
  6. 考试

培训目的:

  • 使学员深入了解ISO31000风险管理指南的要求,以及全面风险管理体系建立的方法;
  • 学员可以尝试按照ISO31001标准要求和提供的方法,在本单位或帮助其他单位建立、运行和维护全面风险防控体系;运用国际上风险管理的最佳实践,全面提高企业的风险管理水平;
  • 学员学习考核合格后,颁发Intertek集团“企业如何建立全面风险管理体系“培训证书,学员可以从事全面风险管理体系咨询和培训工作,成为国内最早一批从事全面风险管理体系咨询和培训的专家。

培训对象:

  • 外资机构、国有大中型企业和各种组织的风控部门负责人和风控专兼职人员,以及其他中高层管理人员
  • 认证机构的审核人员、管理人员
  • 管理咨询机构的咨询师、管理人员。

培训机构

Intertek(天祥)集团,是全球领先的质量和安全服务机构,为众多行业提供专业创新的解决方案。从审核、检验,测试、到质量保证和认证,Intertek致力为客户的产品和流程增加价值,促进客户在全球市场取得成功。Intertek在超过100个国家拥有1,000多家实验室和分支机构,以及超过43,000名的员工,凭借其专业技术、资源和全球网络,为客户提供最优质的服务。Intertek集团(LSE: ITRK)在伦敦证券交易所上市,是英国富时100指数成份股之一。Intertek的客户包括众多的国际知名品牌、跨国公司和本地企业,以及民间组织和政府机构。在全球各个市场,我们帮助本地和跨国企业及组织确保其产品和流程符合行业标准以及消费者对安全和质量的要求,并以快捷的速度和创新的产品满足市场需求。